Un accompagnement fondé sur l’expérience
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Une pratique en construction
On retrouve de plus en plus de travailleur·ses pair·es dans des domaines comme la santé mentale, les addictions, l’hébergement ou la réduction des risques. Leur intégration progresse, mais dépend encore souvent de projets locaux, d’associations ou d’expérimentations.
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Un levier pour renforcer la relation d’aide
Cette approche est utilisée afin de faciliter le lien entre les professionnel·les et les publics en difficulté. Grâce à leur vécu commun, les travailleur·ses pair·es instaurent plus facilement une relation de confiance et peuvent aider à débloquer certaines situations d’accompagnement.
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Un outil d’autonomie et d’inclusion
Le travail pair contribue aussi à renforcer l’autonomie des personnes accompagnées. En valorisant les savoirs issus de l’expérience, il participe à une démarche centrée sur le bien-être et la reconstruction des parcours de vie.
L’expertise du réseau à votre portée
Réseau Expérience Soutien Pair-aidance
Depuis 2019, la Fédération des acteurs de la solidarité de Bourgogne-Franche-Comté propose une formation à la médiation pair s’adressant aux personnes souhaitant devenir pair-aidant·e de façon professionnelle ou bénévole, ou aux pairs-aidant·es déjà salarié·es.
Le travail pair : l’expérience vécue au service de l’intervention sociale
Une expertise à part entière
Le travail pair doit être reconnu comme une véritable expertise professionnelle dans le champ social et médico-social. Les personnes ayant vécu des situations de grande précarité apportent des savoirs d’expérience essentiels, qui renforcent la qualité de l’accompagnement et permettent de mieux comprendre les réalités des publics concernés.
Un dispositif à consolider
Le travail pair contribue à transformer les pratiques sociales en renforçant la confiance, le lien et la participation des personnes accompagnées. Toutefois, il reste encore insuffisamment structuré et doit être davantage soutenu par les politiques publiques, notamment en sécurisant les statuts et en développant durablement ces fonctions dans les établissements et services.
4 leviers prioritaires pour favoriser le travail pair
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01
Vers une reconnaissance officielle et financée du travail pair
Lancer un travail de reconnaissance du travail pair en concertation avec les personnes concernées et les acteurs des différents secteurs (santé, médico-social, précarité), afin de faire évoluer la réglementation, en incluant le financement du déploiement du travail pair
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02
Reconnaître et structurer le travail pair avec les acteurs du secteur
Reconnaître et structurer le travail pair en concertation avec les personnes concernées et les acteurs des secteurs social, médico-social et de la santé, en assurant son financement et son déploiement.
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03
Placer les personnes concernées au cœur des instances de décision
Renforcer et systématiser la participation des personnes en situation de précarité dans les instances de décision et de gouvernance (politiques sociales, organismes locaux, conseils d’administration), via des représentant·es pair·es, dans une logique de co-construction.
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04
Former les représentant·es pair·es pour une participation effective
Prévoir les moyens nécessaires à la formation des représentant·es pair·es aux politiques sur lesquelles ils et elles sont amené·es à se prononcer.
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