Objectifs
- Situer son rôle sur la production dans le modèle économique de sa structure : identifier ce qui relève de sa fonction et ce qui exige une coordination et utiliser les notions de gestion qui éclairent ses décisions
- Promouvoir la production pour mieux l’organiser : présenter son offre, qualifier une demande client et construire un devis fiable
- Construire les outils et méthodes adaptés à la planification et au suivi de production, en vérifiant la disponibilité réelle des ressources
- Impliquer les salariés dans l’organisation de la production en adaptant son style de management et sa délégation au niveau d’autonomie de chacun·e
- Mettre en place une démarche d’amélioration permanente simple et utilisable au quotidien avec son équipe
Programme
- Jour 1 – matin : Mon rôle sur la production et les chiffres qui nous parlent
- Jour 1 – après-midi : Promouvoir la production, pour mieux l’organiser
- Jour 2 – matin : Du cahier des charges à l’organisation de l’équipe
- Jour 2 – après-midi : Planifier, suivre, déléguer… et améliorer
Informations pratiques
- Durée : 2 jours, 14 h
- Formateur : Arnaud Dubois accompagne et forme les acteurs de l’économie sociale et solidaire sur les sujets de stratégie, de modèle économique, de pilotage et d’organisation de la production, en particulier dans le champ de l’insertion par l’activité économique
- Accessibilité : Aménagements possibles sur demande, contact : nicolas.bonnier@federationsolidarite.org
Pourquoi cette formation?
Cette formation part des pratiques, pas de la théorie. Pendant deux jours, cette formation revisite toute la chaîne de la production : ce que l’on vend réellement, comment on chiffre, comment on décrit un processus, comment on planifie, comment on implique l’équipe, comment on suit et comment on améliore.
L’objectif n’est pas d’ajouter des procédures, c’est de prendre du recul sur sa pratique pour décider et mettre en œuvre les améliorations nécessaires et possibles dans votre structure.