Objectifs
- Savoir diagnostiquer ses pratiques et prioriser les évolutions nécessaires pour développer la médiation active
- Connaître les méthodes pour prospecter des entreprises et construire des relations employeurs utiles aux parcours vers l’emploi
- Etre en capacité de préparer, suivre et exploiter des mises en situation et des prises de poste
- Etre en mesure de structurer l’animation d’un réseau employeurs et clarifier l’offre de service proposée
- Savoir organiser les rôles, les outils et le pilotage nécessaires à une démarche collective durable
Programme
- Jour 1 – matin : Réactivation des principes de la médiation active / Diagnostic partagé des pratiques, des réussites, des tensions et des freins
- Jour 1 – après-midi : Prospection entreprise / Entraînement à l’approche entreprise à partir de situations réelles / Construction d’une première expérimentation intersession
- Jour 2 – matin : Retour sur les actions menées en intersession et analyse des apprentissages / Choix du format de mise en situation / Préparation de la personne et de l’employeur
- Jour 2 – après-midi : Organisation du suivi pendant la mise en situation / Sécurisation de la prise de poste
- Jour 3 – matin : Qualification des relations employeurs : contacts, besoins, secteurs, opportunités, historique et prochaines actions / Clarification de l’offre de service aux employeurs
- Jour 3 – après-midi : Préparation et conduite du premier rendez-vous entreprise / Animation du réseau employeurs dans la durée
- Jour 4 – matin : Retour sur les expérimentations réseau et les difficultés d’organisation rencontrées / Identification des conditions de réussite internes / Répartition des responsabilités entre accompagnement, relation entreprises, encadrement, direction et fonctions support
- Jour 4 – après-midi : Installation d’un pilotage simple / Consolidation du plan d’action collectif à 90 jours / Reprise des attentes initiales,
Informations pratiques
- Durée : 4 jours, 28 h
- Formateur : Pierre Vallerant, consultant et formateur indépendant. Depuis 2021, il accompagne et forme des équipes sur les enjeux d’organisation, de coopération, de relations entreprises et d’accès durable à l’emploi (formateur SEVE) et fait de l’accompagnement DLA (gouvernance et modèle éco).
- Accessibilité : Aménagements possibles sur demande, contact : nicolas.bonnier@federationsolidarite.org
Pourquoi cette formation?
Cette formation s’adresse aux professionnel·les déjà expérimenté·es qui souhaitent ancrer davantage la médiation active dans leurs pratiques. Elle permet de relier les relations entreprises, les mises en situation, le suivi dans l’emploi et l’organisation interne pour créer des opportunités d’emploi durable. Le parcours alterne apports, analyse des pratiques, entraînements et expérimentations entre les journées