Objectifs
- Assurer son autorité d’encadrant par une dynamique d’équilibre entre l’écoute et le cadre
- Détecter les enjeux implicites en situation de travail et agir en intelligence de situation
- Acquérir de nouveaux outils et techniques (relance, recadrage, questionnement circulaire…) pour ses pratiques individuelles et collectives
- Consolider son style d’intervention avec un sentiment de légitimité renforcé
Programme
- Jour 1 : Faire équipe avec les salariés en insertion : trouver l’équilibre entre le lien (écoute active) et la loi (les règles, les processus)
- Jour 2 : Affirmer sa posture de manager pour faire équipe avec les salariés en insertion
Informations pratiques
- Durée : 2 jours, 14 h
- Formateur : Baptiste Bourdeau, consultant en stratégie et organisation interne spécialisé dans l’IAE, formateur, superviseur de dirigeants et cadres, il propose également des analyses de la pratique professionnelle.
- Accessibilité : Aménagements possibles sur demande, contact : nicolas.bonnier@federationsolidarite.org
Pourquoi cette formation?
Cette formation aborde une dynamique de « posture ajustée » entre la loi (les règles, les processus, le fonctionnement, savoir dire « non ») et le lien (dynamiser un groupe, être ensemble, favoriser l’authenticité, réguler, savoir dire « oui »), pour faire équipe avec les salariés en insertion.
Cette formation a pour but d’acquérir des compétences pour être dans une posture d’accompagnateur individuel et collectif : écoute, détection des enjeux, feed-back, confrontation, contractualisation