Occitanie Transverse

Gérer et prévenir les conflits

Comment gérer un comportement agressif ? Comment agir face à des comportements venant perturber le bon fonctionnement d’une structure ? Comment prévenir et gérer un conflit avec un.e salarié.e et entre des salarié.es ? Quelles sont les solutions de prévention et de médiation des conflits ? Comment gérer ses émotions ? Analyser le conflit Gérer

Date et durée : - 2 jours
Lieu : En présentiel
Type de formation : Formation uniquement en intra
Public : 8 à 15 stagiaires - Pas de prérequis
Prix : Adhérent : Sur devis Non-adhérent : Sur devis

Comment gérer un comportement agressif ? Comment agir face à des comportements venant perturber le bon fonctionnement d’une structure ? Comment prévenir et gérer un conflit avec un.e salarié.e et entre des salarié.es ? Quelles sont les solutions de prévention et de médiation des conflits ? Comment gérer ses émotions ?

Objectifs

  • Identifier le processus de régulation des conflits
  • Développer ses compétences relationnelles

Contenu

Analyser le conflit

  1. Repérer les caractéristiques du conflit
  2. Les causes et conséquences
  3. Observer la situation de façon factuelle

Gérer les comportements

  1. Reconnaître ses émotions, leurs impacts et fonctions
  2. Repérer les différents types de comportement et des pistes de solution
  3. Adopter un comportement adapté à la situation de tension

Développer son assertivité

  1. Identifier ses tendances comportementales et sa relation au conflit
  2. Déceler ses besoins derrière ses émotions
  3. Repérer les habitudes d’écoute. Pratiquer l’écoute active

Développer la coopération

  1. Mieux communiquer : les bases de la Communication Non Violente
  2. Identifier et s’approprier le protocole de gestion des situations en tension
  3. La résolution de conflit au sein de l’équipe

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Partage d’expériences et échanges
  • Apports d’outils documentaires
  • Mise en situation

Modalités et méthodes d’évaluations

  • Evaluation en amont des attentes avec auto-évaluation sur les objectifs = Enquête de préformation
  • Evaluation des connaissances et compétences en cours et/ou fin de séance
  • Enquête de satisfaction à chaud et auto-évaluation sur les objectifs
  • Enquête de satisfaction à froid et auto-évaluation sur les objectifs à 2 mois
  • Enquête de satisfaction clients/employeurs à 15 jours
  • Enquête de satisfaction financeur à 3 mois

Participants

Professionnels des structures d’accueil, d’hébergement et d’insertion (CHRS, CADA, accueil de jour…)

Intervenante

Christine CARRO, Formatrice et Coach, formée à la CNV de Marshall Rosenberg

Nous contacter

Nicolas COSTE – 06 70 82 56 94 – nicolas.coste@federationsolidarite.org

La formation s’adapte en fonction des situations de handicap, vous pouvez contacter à ce titre Nathalie Dassonville : nathalie.dassonville@federationsolidarite.org – 06 69 20 44 03