La maîtrise de l’EPRD (État Prévisionnel des Recettes et des Dépenses) est devenue un enjeu incontournable pour les structures sociales et médico-sociales. Face aux évolutions majeures du cadre budgétaire et aux exigences croissantes de pilotage, cette thématique propose d’accompagner les professionnels dans l’appropriation d’une nouvelle logique financière : comment construire un EPRD fiable ? Comment analyser la situation financière de sa structure ? Quels outils pour piloter une stratégie pluriannuelle solide ? Une montée en compétence essentielle pour anticiper, sécuriser et optimiser la gestion des établissements.
Cette formation vise à offrir une compréhension accessible et opérationnelle de cette nouvelle approche. Au‑delà des aspects techniques, elle accompagne les professionnel·les dans l’appropriation des principes essentiels : élaborer un budget prévisionnel fiable, analyser les équilibres financiers, comprendre la capacité d’autofinancement, construire un plan de financement pertinent et interpréter les principaux indicateurs pour éclairer la prise de décision.
Elle permet également d’accompagner les équipes de direction, les responsables financiers et les gestionnaires dans la compréhension de la réforme de la tarification, tout en favorisant la professionnalisation des pratiques budgétaires et comptables.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux du dispositif EPRD et de la réforme de la tarification.
- Acquérir une vision stratégique et financière adaptée aux nouvelles exigences budgétaires.
- Savoir élaborer, analyser et interpréter un EPRD.
- Identifier et mobiliser les principaux indicateurs financiers (CAF, fonds de roulement, BFR, trésorerie…).
- S’approprier les méthodes d’élaboration d’un plan de financement pluriannuel.
- Renforcer les pratiques de pilotage financier au sein des équipes.
Public
Professionnel·les des structures relevant du secteur social, médico‑social et de l’hébergement : directions, responsables administratifs et financiers, comptables, cadres intermédiaires impliqué·es dans la gestion ou le suivi budgétaire.
Prérequis
Aucun prérequis technique.
Une connaissance générale du fonctionnement de sa structure ou de ses missions est recommandée.
Dates
29-30 juin et 17-18 septembre 2026 (participation obligatoire aux 4 journées)
Coût par participant·e
✅ Formation 100 % gratuite